Các Công ty Kiểm toán Kinh tế Lớn Cân Nhắc Thay Đổi Cơ Cấu Sở Hữu Trước Nhu Cầu Vốn Đầu Tư Tăng và Khó Khăn trong Việc Tuyển Dụng Nhân Sự Có Trình Độ. Một số Thậm chí Cân Nhắc Đưa Một Lĩnh Vực Kinh Doanh Lên Sàn Chứng Khoán hoặc Tìm Kiếm Sự Hỗ Trợ Từ Quỹ Đầu Tư Tư Nhân. "Việc Thu Hút Tài Năng Là Một Vấn Đề Thực Sự Đối Với Mọi Người Trong Nhóm Này," ông Daniel Goelzer, cựu Chủ tịch Điều hành Ban Giám sát Kế toán Công ty Đại chúng, quản lý đánh giá nói. "Có Thể Cần Phải Có Các Mô Hình Tiền Lương hoặc Các Mô Hình Vốn Chủ Sở Hữu Khác Nhau Để Thu Hút Tài Năng. Nhu cầu Đầu tư vào Công Nghệ Chỉ Sẽ Tăng Lên, và Điều Đó Đòi Hỏi Khoản Chi Phí."
Mạng lưới toàn cầu của các công ty kế toán và tư vấn, bao gồm Deloitte, Ernst & Young, PricewaterhouseCoopers, KPMG, Grant Thornton và BDO, đã khám phá các chiến lược khác nhau để đối phó với những thách thức này. Chúng được cấu trúc như những thực thể độc lập trong mỗi quốc gia. Các đối tác sở hữu vốn góp giữ cổ phần hoặc đơn vị tại công ty, điều này tạo ra lợi nhuận và đem lại cho họ một phần trong doanh nghiệp.
Một số công ty đang nỗ lực cải tổ cấu trúc tổ chức để nâng cao hiệu quả và giảm chi phí. Đơn cử, Deloitte cắt giảm số lượng đường dây kinh doanh toàn cầu từ năm xuống còn bốn, bằng cách tái cấu trúc phần tư vấn, tư vấn tài chính và tư vấn rủi ro của mình thành hai lĩnh vực kinh doanh mới, theo thông báo đến các đối tác vào ngày 18 tháng 3. "Việc hiện đại hóa Deloitte nhằm mục tiêu thúc đẩy tăng trưởng và sự nghiệp phát triển mạnh mẽ cho nhân sự của chúng tôi," một người phát ngôn cho biết.
Trong khi EY từ bỏ kế hoạch tách dịch vụ tư vấn và kiểm toán thành các công ty riêng biệt vào năm ngoái, hai trong số các đối thủ lớn ngoài Big Four là Grant Thornton và BDO đang theo đuổi các mô hình mới được các chuyên gia kế toán và tư vấn theo dõi sát sao. Grant Thornton thông báo vào tháng Ba rằng đơn vị của họ tại Hoa Kỳ đã đồng ý bán cổ phần cho công ty đầu tư tư nhân New Mountain Capital, điều này đang chờ sự chấp thuận từ cơ quan quản lý – đây là công ty kiểm toán lớn nhất hoàn tất một thoả thuận như vậy. Những giao dịch như vậy mang lại cho các công ty kiểm toán như Grant Thornton cơ hội sử dụng vốn đầu tư tư nhân để trở thành một đối thủ cạnh tranh mạnh mẽ hơn trong lĩnh vực tư vấn và kiểm toán, thông qua việc sử dụng vốn cho việc tiếp quản thêm và đầu tư vào công nghệ và nhân sự.
Chi nhánh của BDO tại Mỹ thiết lập kế hoạch sở hữu cổ phần cho nhân viên (ESOP) vào năm ngoái, cấp quyền sở hữu trực tiếp cho 10.000 nhân viên trong công ty. Công ty đã thay đổi cấu trúc pháp lý từ một công ty hợp danh sang một công ty dịch vụ chuyên nghiệp, điều này đã giảm thuế của họ. Nhân viên nhận được cổ phần trong công ty thông qua việc phân bổ cổ phiếu hàng năm, dựa trên mức lương và thâm niên công tác của họ. Các đối tác của BDO đã từ bỏ quỹ hưu trí của họ và bán khoảng 42% cổ phần của họ cho quỹ tin tưởng (trust), trong khi giữ lại phần còn lại. Một số đối tác đã chấp nhận cắt giảm tiền lương của họ.
Ernst & Young hủy bỏ kế hoạch tham vọng năm ngoái để tách bộ phận tư vấn và kiểm toán thành các công ty riêng biệt. Kế hoạch này sẽ cho phép EY gây quỹ hàng tỷ đô la thông qua việc vay mượn và bán cổ phần trong đợt phát hành cổ phiếu lần đầu ra công chúng.
Những dấu hiệu này cũng có thể cho thấy sự thay đổi lớn hơn từ các công ty lớn nhất, khi mà nhu cầu đầu tư vào công nghệ và thiếu hụt nhân lực có tay nghề tiếp tục tăng cao. "Ngành nghề này đang đối diện với một sự thay đổi cấu trúc đáng kể trong tương lai gần", theo lời Jim Peterson, một luật sư và cựu cố vấn pháp lý cao cấp tại Arthur Andersen.
